信息系统项目管理师知识点：估算活动持续时间（输入）
1)进度管理计划
进度管理计划规定了用于估算活动持续时间的方法和准确度，以及其他标准，如项目更新周期。
2)活动清单
活动清单列出了需要进行持续时间估算的所有活动。
3)活动属性
活动属性为估算每个活动的持续时间提供了主要输入。
4)活动资源需求
估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。对于大多数活动来说，所分配的资源数量和质量能否达到要求，将对其持续时间有显著影响。例如，向某个活动新增资源或分配低技能资源，就需要增加沟通、培训和防调工作，从而可能导致活动效率或生产率下降，以致需要更长的持续时间。
5)资源日历
资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。例如，由全职人员实施某项活动，熟练人员通常比不熟练人员在更短时间内完成该活动。
6)项目范围说明书
在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。
假设条件包括（但不限于）：
•现有条件。
•信息的可用性。
•报告期的长度。
制约因素包括（但不限于）：
•可用的熟练资源。
•合同条款和要求。
7)风险登记册
登记册提供了风险清单，以及风险分析和应对规划的结果。
8)资源分解结构
资源分解结构按照资源类别和资源类型，提供了已识别资源的层级结构。
9)事业环境因素
能够影响估算活动持续时间过程酌事业环境因素包括（但不限于）：
•持续时间估算数据库和其他参考数据，例如，混凝土养护需要的时间，政府机构对于某类申请一般要多长时间给予回答。
•生产率测量指标。
•发布的商业信息。
•团队成员的所在地。
10)组织过程资产
能够影响估算活动持续时间过程的组织过程资产包括（但不限于）：
•关于持续时间的历史信息。
•项目日历。
•进度规划方法论。
•经验教训。
